Traverso: "Col Fair Play Finanziario chi sgarra paga. Prendete la Juve"

L’introduzione, nel 2008, del Financial Fair Play, ha posto fine alla famigerata epoca delle spese pazze nel mondo del calcio. Oggi i paletti della UEFA rivisti dopo il Covid, non riguardano solo l’acquisto dei cartellini dei calciatori, ma anche l’incidenza del costo del personale sulla spesa totale. E Andrea Traverso, direttore della Financial Sustainability della Uefa, sottolinea nel corso dell'incontro di Banca Ifis presentato da Affari&Finanza gli effetti ottenuti: "I club che partecipano alle coppe europee non possono spendere per i giocatori più del 70% dei propri ricavi. Non è un salary cap, sul modello americano, ma ci somiglia. Chi sfora paga una luxury tax. Chi sgarra paga. È successo due settimane fa a dieci club europei, fra cui Juventus e Fiorentina, multati per milioni di euro".

Il modello inglese non è sostenibile

A complicare il quadro è il fatto che i vincoli finanziari della UEFA riguardano solo i club iscritti ai tornei continentali, mentre per le altre società sono in vigore regole diverse tra una Lega e l'altra. "In Inghilterra, il tetto posto dalla federazione nazionale nel rapporto fra costo della rosa dei calciatori e spesa totale è dell’85 per cento, per dare un vantaggio competitivo a chi è escluso dalle competizioni europee. Ma non è sostenibile, automaticamente si va in perdita", spiega Traverso.