Carlo Laudisa, sulle colonne della Gazzetta dello Sport, analizza le differenze tra Inter e Milan in questo primo scorcio di mercato, con i rossoneri rapidissimi nel mettere a segno un colpo dopo l'altro e i nerazzurri apparentemente statici. "Nonostante il mancato approdo in Europa (a fronte di copiosi investimenti), da Nanchino la proprietà ha mandato input ambiziosissimi - si legge -. La rincorsa ad un top trainer (Conte ecc.) è stata la prima traccia di un cambiamento radicale. Poi, strada facendo, è stato scelto Walter Sabatini come manager tecnico della holding calcistica. Un ingresso in scena di qualità per dare un supporto al riconfermato Piero Ausilio. Questo nuovo assetto, però, va oliato. E per riuscirci occorre tempo: in uno staff l’aspetto umano è sempre centrale. Così come serve chiarezza sul vertice della catena di comando. Il giovane Steven Zhang appare destinato alla carica di a.d. anche perché è sempre più spesso a Milano. Ma resta farraginoso il dialogo con la casa-madre, che ha consuetudini differenti dalle nostre. Anche la presentazione di Spalletti è slittata per permettere al tecnico di conoscere di persona i suoi nuovi datori di lavoro. In questa fase può apparire un’inezia. Ma in prospettiva è auspicabile che l’Inter trovi una formula più snella per diventare più incisiva. Tutt’altre valutazioni, invece, sulla stasi apparente nelle trattative. I paletti del fair play finanziario impongono ai nerazzurri una plusvalenza da 30 milioni entro giugno per chiudere in pareggio l’anno bilancistico. Ed è intelligente gettare più ami possibile sul fronte delle cessioni. Sarebbe semplice vendere subito il quotato Perisic (lo United ha pronti 52 milioni) e magari deprezzare gli altri giocatori in uscita. Meglio temporeggiare e ponderare la strategia, da condividere col nuovo allenatore. Strada facendo capiremo meglio anche le priorità in entrata. Un po’ di pazienza".

Sezione: News / Data: Ven 09 giugno 2017 alle 12:37 / Fonte: Gazzetta dello Sport
Autore: Alessandro Cavasinni / Twitter: @Alex_Cavasinni
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